- 一支部一特色|行政一党支部:“二为服务”护航发展
以品牌凝聚力量、以品牌提升质效、
以品牌锻造标杆。
广州市增城区中医医院下属党支部,紧扣“一切以病人为中心”的服务宗旨,围绕党委“红帆领航 杏林春暖”党建品牌建设,找准自身党建与业务的切入点、融合点,积极开展“一支部一特色”创建活动,把党的政治优势、组织优势转化为医院高质量发展优势,切实以品牌创建提升党建工作水平和质效,充分展现“一个支部就是一座堡垒”作用。
行政一党支部
特色名称:“二为服务”护航发展
特色内涵
行政一党支部由财务科、医保科、信息科等职能科室组成。支部推行“二为服务”,即为病人、为临床服务,当好病人服务政策和服务技术的“大脑”,当好临床工作的“眼睛”,提升服务品质,做到及时、精准、高效,为医院高质量发展保驾护航。
特色工作做法
1.理论武装,把好政治“方向”
扎实开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育,深刻领会党的二十大精神、《中国共产党纪律处分条例》等精神实质,提高党性修养,进一步加强党员群众的责任意识和服务意识。
2.学思践悟, 提高工作“效能”
严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等组织制度,学好用好“学习强国“等网络学习平台,推动用党的创新理论指导科室工作实践、推动科室业务发展,提高财务科、信息科、医保科等科室效能,更好地为医院发展、专科发展等提供保障。
3.党业融合,守好工作“责任田”
把党建与业务融合,提高专业水平,守好“责任田”,为医院高质量发展保驾护航。
财务科
一是健全财经制度规定,构建资金安全“防火墙”。对财务管理规章制度进行梳理与优化,发挥规章制度规范引领作用。通过对现行规章制度全方位、系统化的梳理修订,增强制度管理的系统性、适用性、有效性。
二是扎实开展预算工作,种好财务管理“责任田”。做好政策传达、财务收支管理、预算管理等工作,加强业务数据审核,定期组织财务人员培训,有效提高财务管理工作效率。
三是加强财务监督检查,念好权力运行“紧箍咒”。始终坚持高起点、高标准,细而又细、实而又实抓好工作,大力弘扬精打细算、精雕细琢、精益求精的财务管理理念,细化并规范财经制度、业务流程,厉行勤俭、精打细算,发挥财务管理效能。
四是深化廉政风险教育,拧紧防腐拒变“总开关。结合党支部的党纪教育学习,加强财务人员的培训学习,提高风险意识和防范意识,健全内控机制,确保防范风险发生。
医保科
医保科以“精准保障,暖心服务”为特色。
一是不断加强医保政策的学习与研究,确保对各项医保规定精准把握,为患者提供准确的医保咨询与指导,让每一位患者都能明晰自己的权益和待遇。
二是以患者为中心,用暖心的态度对待每一位前来办理医保事务的人。耐心解答疑问,主动协助解决问题,努力减少患者在医保流程中的困扰和焦虑。
三是建立便捷高效的医保服务通道,优化办事流程,提升服务效率,让患者感受到医保服务的温度。
信息科
一是协助做好医院信息化建设顶层设计。秉持“一切以病人为中心”服务理念,以建立数字化智慧医院信息系统为方向,以实现“智慧医疗、以人为本”为长远目标,根据医院建设发展战略要求,学习研究国内外先进建设经验,结合医院管理思想和自身特色,做好顶层设计、整体规划、合理布局、分布实施、阶段跟踪,稳步实效地推进医院信息化建设。
二是加强信息技术在医院的应用深度和广度。强调信息规范性、信息服务方便性、信息系统实用性、信息管理可及性,从而提升工作效率,提升决策分析能力,提高与区域的医疗协作能力,提升医院影响力。
三是不断强化信息安全体系建设。建立网络安全保障体系,为患者提供安全、可靠的就诊服务,为数字化、智能化的运营管理提供技术支撑,提高群众就医体验体验的同时,利用新技术不断强化信息安全体系建设。