一年春作首，万事行为先。新春开工伊始，广东省、市、区各级高质量发展大会相继召开，擂起催征鼓、吹响冲锋号，动员全省上下敢为人先、勇立潮头，奋力推动高质量发展、续写“春天的故事”。

乙巳蛇年首个工作日，我院积极响应各级高质量发展大会的号召，在南楼601会议室召开复工复产工作会议，明确医院2025年的发展目标与方向，动员全体干部职工要立志气、生锐气、鼓士气，积极适应新常态，敏锐抢抓新机遇，努力谋求新作为，奋力争创新业绩，全力以赴推动医院事业高质量发展。医院党政领导班子、全体中层干部参加了会议。

会议围绕“十大”建设目标，明确了2025年在“党的建设、“提质扩容”工程、重点专科、中医药特色、人才队伍、科研教学、文化建设、医院管理、医联体、医养融合”十大维度持续发力。会议要求，全院上下要不断激发潜在动能，一如既往地保持良好工作状态，锚定目标，争分夺秒，日夜兼程，披星戴月，奋发图强，为医院发展作出新业绩、实现新突破、迈上新台阶，为增城医疗卫生事业持续高质量发展做出增中医人应有的贡献。

2025年“十大”建设工程

一是加强党的建设，点亮“杏林”红色引擎。紧扣“党建引领、强基固本，内提质量，外塑品牌”主线，深挖“杏林春暖百花红”党建品牌内涵，把品牌成果转化为推进医院高质量发展的实际行动。

二是推动基础建设，稳步实施“提质扩容”工程。全力推动现址改扩建项目立项与设计工作，对于新院区建设，积极推进立项前期各项准备工作，为医院高质量发展拓展空间。

三是聚焦专科建设，打造医疗核心竞争力。持续提升专科技术与服务能力，积极申报各级重点专科，加快构建国家、省、市级重点专科发展梯队。加大对胸痛中心、卒中中心、心衰中心、消化道出血中心、创伤中心建设力度，不断优化多学科协作中心流程，提高危重症救治成功率。

四是发挥中医药特色优势，构建慢病管理体系。加强中医优势病种、专科专病门诊、中医特色治疗门诊建设。立足防未病、治已病，充分发挥中医药在疾病预防、治疗、康复、居家养老和慢性病管理中的优势，积极探索中医药“防治康养”服务模式，不断提升中医药和中西医结合的临床疗效，加强中医药适宜技术的推广和应用，加大中医药科普知识宣传，不断提升群众对中医药健康服务的获得感。

五是加大人才队伍建设，广纳贤才激活新动能。引进心内科、放射科、肿瘤科等多专科紧缺高层次人才，充实人才队伍。推进知名三甲医院骨干人才基层培养基地建设，完善岗位评聘和薪酬绩效体系，激发人才活力。发挥中医传承式学习，建设“名医工作室”，确立传承人，使国宝级中医技术得以传承发展。充分挖掘人才优势，制定师承计划和实施方案，持续推选师承导师、继承人，为医院后续发展积蓄力量。

六是巩固医联体建设，下沉资源共筑健康网。与广东省中医院等知名三甲医院进一步紧密协作，深化国家区域中医专科诊疗中心和专科联盟建设，同质化提升专科技术水平和管理水平。充分发挥区域中医药“龙头”作用，将名医工作室下沉16家基层医疗机构，共建骨干人才基层培养基地，开办中医药基层人才学习班，全覆盖助力基层中医药服务能力提升。发挥党建共建作用，以党建领航中医医联体高质量发展，提升全区中医药服务水平。

七是夯实科教研建设，厚植发展创新根基。积极搭建科研平台，培养科研型人才，推进科研立项。加强院内制剂研发，优化调剂流程。提升教学能力，规范教学管理，确保顺利通过教学医院复审工作，为医院可持续发展筑牢根基。

八是做深文化建设，凝聚精神文化力量。探索“4+N”多维度文化内涵，利用多平台打造宣传矩阵，讲好医院故事，传播医院声音。加强群团文化建设，推进“青年文明号”创建，开展志愿服务与文体活动，营造积极向上、团结协作的医院文化氛围。

九是加固精益化管理体系，推动管理提质增效。实行预算管理信息化，加强内部控制与审计。强化医改数据监测与结果运用，完善医保考核奖惩制度。推进“平安医院”“智慧医院”建设，营造安全环境，提升服务便捷性。

十是深化医养融合建设，书写养老服务新篇。认真履行区颐养院主管责任，结合实际优化运营模式，加强日常监督管理，切实做好在院老人的医养服务工作。